Meno ore di lavoro, più tempo da dedicare alla formazione e alla riqualificazione. Il Fondo Nuove Competenze, introdotto con il decreto “Rilancio”, consentirà alle aziende di rimodulare l’orario lavorativo per le diverse esigenze organizzative e, parte di questo orario, potrà essere utilizzato per consentire al personale di formarsi e aggiornarsi. Un percorso alternativo alla cassa integrazione che permetterà uno sviluppo delle competenze ma che punta anche ad aumentare l’occupabilità. Ma è anche una necessità, visto che i dati Ocse mostrano un’Italia con il numero di Neet (giovani che non lavorano e non studiano) tra i più alti in Europa e un minore investimento delle imprese nella formazione (0,3% contro l’1% della Francia e il 2,5% del regno Unito).

Come funziona il Fondo Nuove Competenze

Le aziende per accedere al Fondo Nuove Competenze devono entro il 31 dicembre 2020 sottoscrivere un accordo collettivo di rimodulazione dell’orario di lavoro e allo stesso tempo devono presentare dei progetti formativi. Bisognerà poi inviare l’istanza di contributo all’Anpal. Sarà lo Stato a finanziare questa attività di riqualificazione, che consentirà ad imprese di ogni settore e dimensione di rivedere l’orario di lavoro dei dipendenti e di utilizzarlo, in modo temporaneo, per la formazione. Tutto questo perché le esigenze organizzative e produttive sono appunto mutate con la pandemia da Coronavirus.

I fondi interprofessionali come FondItalia possono partecipare al “Fondo Nuove Competenze” con azioni di formazioni o pubblicazione di avvisi per la concessione di finanziamenti anche a nome e per conto delle imprese aderenti al fondo stesso.

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Doppio vantaggio

Ogni lavoratore potrà destinare 250 ore all’acquisizione di nuove competenze, un’occasione che porterà benefici sia al personale dipendente che all’azienda. Le imprese, infatti, non avranno costi da sostenere vista la sovvenzione totale da parte dello Stato, e il lavoratore non subirà diminuzioni nella retribuzione, come avverrebbe nel caso della cassa integrazione. Un doppio vantaggio, quindi, economico e formativo.

L’Italia vista dall’Ocse

Il numero di Neet (giovani che non lavorano e non studiano) in Italia è tra i più alti in Europa, a dirlo sono i dati dell’Ocse (Organizzazione per la Sicurezza e la Cooperazione in Europa), che indicano la performance di studio degli giovani italiani sotto la media. I dati Ocse mostrano anche un minore investimento delle imprese nella formazione (0,3% contro l’1% della Francia e il 2,5% del regno Unito). È un problema sia di bassa offerta di competenze da parte dei lavoratori, ma anche di domanda da parte delle imprese, che si riflette in una produttività che non cresce e in salari che stazionano. La formazione dovrebbe accompagnare le persone durante tutto l’arco della vita, ma in Italia l’apprendistato e l’acquisizione continua di nuove competenze riguardano ancora poche persone.

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Articolo redatto da Osservatorio FondItalia

L’Italia e gli altri Paesi colpiti dal Covid-19 stanno affrontando la seconda ondata di pandemia e con l’arrivo delle vacanze di Natale il turismo sembra essere il vero malato del mondo. La stagione invernale metterà nuovamente in pericolo la vita dei turisti che potranno muoversi e farà probabilmente segnare un altro record di perdite per le aziende del settore in termini di fatturato.

L’INIZIATIVA DELL’ORGANIZZAZIONE MONDIALE DEL TURISMO

L’Organizzazione Mondiale del Turismo (World Tourism Organization, in breve UNWTO) è l’agenzia delle Nazioni Unite responsabile della promozione di un turismo responsabile, sostenibile e universalmente accessibile. Fino al 2020, l’UNWTO ha promosso il turismo come motore della crescita economica, dello sviluppo inclusivo e della sostenibilità ambientale e ha offerto leadership e supporto al settore per far progredire la conoscenza e le politiche turistiche in tutto il mondo. Adesso, però, sta cercando di fare qualcosa per fronteggiare la più grave crisi che il turismo abbia avuto dalla Seconda guerra mondiale in poi.

UN CODICE PER LA PROTEZIONE DEI TURISTI

La priorità in questo momento di emergenza sanitaria sembra essere la sicurezza dei turisti. Il Comitato per lo sviluppo di un codice internazionale per la protezione dei turisti si è riunito per la seconda volta pochi giorni fa preparando le basi per un passo avanti verso un vero e proprio quadro giuridico. L’UNWTO ha ospitato la riunione virtuale consultiva che contava sulla partecipazione di 92 Stati membri e di un membro associato. Insieme a questi Paesi sono intervenuti anche esperti legali di diverse regioni del mondo, tutti membri del Gruppo Consultivo speciale, oltre a presentare gli Osservatori, organizzazioni internazionali sia governative che non governative che si uniranno all’UNWTO nello sviluppo del Codice e garantiranno che il risultato sia un insieme di standard ben rappresentativo ed equilibrato.

LA COMMISSIONE EUROPEA

La varietà degli osservatori rifletteva il forte interesse per un Codice Internazionale volto ad offrire ai turisti una maggiore protezione in quanto consumatori e a diffondere su tutto il settore la responsabilità di assistere i turisti colpiti da situazioni di emergenza. La Direzione Generale per il Mercato Interno, l’Industria, l’Imprenditoria e le PMI della Commissione Europea, responsabile delle politiche turistiche dell’UE, ha sottolineato il suo interesse a seguire questo progetto in considerazione dei potenziali punti in comune con il lavoro della Commissione.

INSIEME PER IL TURISMO

Hanno partecipato all’iniziativa anche i rappresentanti della Conferenza delle Nazioni Unite per il Commercio e lo Sviluppo (UNCTAD), dell’Autorità Internazionale dell’Aviazione Civile (ICAO) e dell’Organizzazione Internazionale per la Standardizzazione (ISO). Inoltre, e sottolineando il forte interesse del settore privato per i lavori del Comitato, hanno partecipato in qualità di osservatori alcune organizzazioni imprenditoriali e gruppi di membri, tra cui l’Associazione Internazionale del Trasporto Aereo (IATA) e Hotrec, che rappresenta il settore europeo dell’ospitalità. I partecipanti al Comitato hanno inoltre eletto un presidente (il rappresentante del Brasile) e un vicepresidente (Grecia).

L’EMERGENZA TURISMO IN ITALIA

Secondo gli ultimi dati riportati dall’Ansa, siamo alle porte di una stagione invernale che darà un ulteriore colpo di grazia al settore turistico italiano. Il Covid-19 infatti rischia di far perdere al turismo montano invernale il 70,2% del fatturato che nelle ultime stagioni era arrivato a superare i 10 miliardi di euro. È quanto emerge da una ricerca che l’Ansa pubblica in anteprima, fatta da Jfc, che ogni anno pubblica l’Osservatorio Skipass Panorama Turismo. “Le stime aggiornate a fine novembre segnano dati in assoluto campo negativo con un bilancio previsionale di fine stagione stimato, purtroppo, in soli 3 miliardi 100 milioni rispetto ai 10 miliardi 409 milioni di fatturato complessivo della stagione invernale 2018/2019 (ultima non ‘investita’ dalla pandemia) e ai 10 miliardi 922 milioni del 2017/2018”.

LE PREVISIONI SUL FATTURATO

Le stime fornite dall’Ansa, aggiornate a fine novembre della stagione in corso, considerando le limitazioni di cui giornalmente si parla facendo riferimento alla pratica dello sci, segnano un fatturato di “1 miliardo 549 milioni per il sistema ospitale (strutture ricettive alberghiere ed extra-alberghiere tra alberghi, villaggi, bed and breakfast, residence, baite, agriturismi, case vacanza, alloggi in affitto, etc.), 1 miliardo 136 milioni per i servizi dedicati allo sci (noleggio attrezzature, maestri di sci, skipass e impianti di risalita vari, etc.) e 414 milioni per gli altri servizi (ristorazione, commercio, attività ricreative e di divertimento, etc.) per un totale come già detto di poco più di 3 miliardi. Nella scorsa stagione il fatturato del sistema ospitale ha raggiunto 3 miliardi 751 milioni contro una previsione ante Covid-19 di 4 miliardi 664 milioni, mentre il 2018/2019 si è chiuso con 4 miliardi 614 milioni e il 2017/2018 a 4 miliardi 892 milioni”. Sempre nella scorsa stagione il fatturato dei servizi legati allo sci “ha totalizzato 3 miliardi 891 milioni contro una previsione ante Covid-19 di 4 miliardi 582 milioni, mentre il 2018/2019 si è chiuso con 4 miliardi 573 milioni e il 2017/2018 con 4 miliardi 808 milioni”. Infine, “l’ulteriore fatturato generato da altri servizi nella scorsa stagione ha generato 1 miliardo 69 milioni contro una previsione ante Covid-19 di 1 miliardo 224 milioni mentre il 2018/2019 si è chiuso con 1 miliardo 222 milioni e il 2017/2018 con 1 miliardo 220 milioni”.

NATALE IN ALLARME

A lanciare l’allarme durante la scorsa settimana erano stati, oltre che molti governatori (da Luca Zaia a Giovanni Toti) e politici tra cui Matteo Salvini, anche il presidente di Federalberghi Bernabò Bocca, secondo cui era importante una decisione europea sulla faccenda: “Chiudere una stazione sciistica a Natale è come chiudere un albergo al mare a Ferragosto. Se i paesi attorno a noi, Austria, Svizzera, Francia e Germania tengono tutto aperto, mentre noi siamo tutti chiusi, si capisce subito che significa regalare turisti italiani agli altri paesi”.

RISTORANTI E ALBERGHI, COSA DICONO I DATI ISTAT

Come ha scritto nel suo approfondimento Policy Maker: “I dati diffusi dall’Istat sul fatturato delle imprese della ristorazione nel terzo trimestre (luglio, agosto e settembre) del 2020 mostrano un calo del 16,6% sul periodo corrispondente del 2019, pari in valore assoluto a circa 4,6 miliardi di euro”. È quanto riporta l’analisi del Centro Studi di Fipe-Confcommercio sullo stato di salute delle imprese nel settore della ristorazione.

LA RISTORAZIONE

Nonostante si tratti di “una contrazione più attenuata rispetto a quella del II trimestre per via della parziale ripresa dell’attività nei mesi estivi” – il che darebbe anche una iniezione di ottimismo – le perdite per le imprese del settore potrebbero arrivare fino a quota 33 miliardi: “Con riferimento ai primi nove mesi dell’anno, il settore della ristorazione ha cumulato perdite per oltre 23 miliardi di euro rispetto allo stesso periodo del 2019. Se consideriamo poi che l’attività nel quarto trimestre risulterà pesantemente condizionata dalle ulteriori restrizioni introdotte con gli ultimi Dpcm la perdita attesa dei ricavi complessivi del 2020 supererà i 33 miliardi di euro”.

IL SETTORE ALBERGHIERO

“L’Istat certifica che gli alberghi e le altre strutture ricettive sono tra le attività più colpite dalla pandemia. Chiediamo che Governo e Parlamento intervengano subito, per impedire una debacle totale”. A commentare i dati preoccupanti di Istat, che si riferiscono ai primi nove mesi del 2020 nel settore alberghiero, è stato il presidente di Federalberghi, Bernabò Bocca. I dati mostrano un calo del 52% nel periodo da gennaio a settembre.

VERSO L’ULTIMO TRIMESTRE

Federalberghi ha segnalato che “la rilevazione Istat si ferma a settembre, ma purtroppo il crollo riguarda anche l’ultimo trimestre. Basti considerare che nel mese di ottobre alberghi e ristoranti hanno utilizzato 51 milioni di ore di cassa integrazione (pari a 295 mila lavoratori sospesi), contro i 30,5 milioni di settembre. E che i provvedimenti adottati ai primi di novembre ci hanno dato il colpo di grazia. Non si salva nessuno: le città d’arte sono ferme da marzo, meeting, fiere e congressi sono vietati, chiusi i comprensori sciistici e gli stabilimenti termali, il business travel è completamente fermo. Secondo il centro studi di Federalberghi, alla fine del 2020 il fatturato degli esercizi ricettivi italiani registrerà un calo complessivo del 56,7%, con una perdita di oltre 14 miliardi di euro”. Nella sua nota, il presidente Bocca ha ricordato che “in questi giorni è in corso l’esame della manovra di bilancio e di tre decreti ristori, ai quali se ne aggiungerà presto un quarto. Le misure dedicate alle imprese e ai lavoratori del settore sono utili ma non sufficienti. È necessario potenziarne l’intensità ed ampliarne la durata, commisurando gli aiuti alla effettiva portata del danno subito”.

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La pandemia da Coronavirus ha avuto conseguenze non solo a livello sanitario ed economico, ma anche culturale. Il mondo del lavoro ha fatto ricorso per la prima volta in modo massivo allo smart working e ha dovuto imprimere una forte accelerazione al processo di digitalizzazione. Cambiamenti che hanno determinato il diffondersi di nuove figure professionali nei settori marketing, information technology e human resources: professionisti in grado di aiutare le aziende a riconfigurarsi, a riorganizzarsi e a ripartire.

Le nuove figure professionali

Lo scenario attuale impone la necessità da parte dei professionisti di abbracciare una nuova mentalità e una nuova cultura manageriale e delle competenze. Tra le figure più richieste attualmente dalle aziende ci sono i customer relationship manager per migliorare le relazioni con la clientela; i digital marketing manager per la gestione e l’ottimizzazione delle interazioni digitali (pensiamo al boom dell’e-commerce degli ultimi mesi); i data scientist per l’analisi dei dati; i chief innovation officer, chief digital officer e chief restart officer che propongono modelli innovativi e di trasformazione per il business dell’impresa. Queste figure affiancano i manager tradizionali nella costruzione e nell’implementazione di strategie digitali finalizzate ad intercettare nuovi target di clienti o a differenziare le fonti di ricavo. Ciò che accomuna queste nuove professioni sono le competenze digitali e l’utilizzo degli strumenti tecnologici.

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Le capacità manageriali

Ma anche la tradizionale figura del manager aziendale richiede nuove skill per affrontare le sfide poste dalla pandemia: capacità di e-leadership, cioè di utilizzare le tecnologie digitali, di mettere gli strumenti necessari a disposizione dei propri dipendenti in smart working, se necessario formandoli.

È fondamentale gestire bene il team da remoto, capire i bisogni dei propri dipendenti, occuparsi del loro benessere psicologico, comprenderne le difficoltà in un momento così complesso e influenzarli positivamente a dare il massimo. Un lavoro di “coaching” che fa accrescere il rispetto e il riconoscimento come leader. Lo studio “Seeking New Leadership” (Verso una nuova leadership) ha individuato le caratteristiche principali richieste ai manager aziendali per vincere le sfide del prossimo decennio: inclusione, innovazione e definizione degli obiettivi da condividere. Un’attenzione quindi a 360° su questioni sociali, ambientali ed economiche che interessano l’azienda e i dipendenti.

«C’è bisogno di procedimenti semplici e di misure universali». Luca Malcotti, membro del CdA di FondItalia è intervenuto così sul tema Fondo nuove competenze istituito dal decreto Rilancio e rifinanziato con risorse più che raddoppiate dal Decreto Agosto. Parlando al convegno “Commercialisti e politiche attive del lavoro” che si è tenuto giovedì a Ischia nell’ambito del Forum Lavoro 2020, evento sponsorizzato da FondItalia, Malcotti ha evidenziato «i tempi stretti» (i termini scadono il 31 dicembre 2020) per le attività legate allo strumento di finanziamento della formazione istituito presso Anpal, incaricata della gestione delle domande, in collaborazione con le Regioni.

Il Fondo nuove competenze

Il Fondo nuove competenze ha l’obiettivo di innalzare il livello del capitale umano nel mercato del lavoro, offrendo ai lavoratori l’opportunità di qualificarsi e di dotarsi degli strumenti utili per adattarsi alle nuove condizioni del mercato del lavoro e sostenendo le imprese nel processo di adeguamento ai nuovi modelli organizzativi e produttivi determinati dall’emergenza epidemiologica da COVID-19.

«La sfida della formazione professionale – ha detto Malcotti nel suo intervento a Ischia – è la sfida dell’occupazione e della qualità del lavoro. Non investire nella qualità del lavoro attraverso la formazione significa non soltanto creare un danno economico ma minare le fondamenta della nostra civiltà poiché il lavoro è lo strumento con il quale le persone si definiscono e si realizzano».

In Italia ancora poca formazione

Il Rapporto Ocse sui Fondi Interprofessionali in Italia, redatto con la collaborazione della Fondazione JPMorgan Chase evidenziava già nel 2018 come per affrontare i cambiamenti nel mercato del lavoro bisogna fare sforzi in più direzioni per innalzare le competenze di tutti i lavoratori e rendere effettivo il diritto alla formazione soprattutto dei più fragili e a rischio del posto di lavoro. In Italia il 15,2% dei posti di lavoro ha un alto “rischio di automazione” mentre un ulteriore 35,5% potrebbe subire cambiamenti significativi con l’introduzione di nuove tecnologie.

Ad accedere alla formazione, secondo il Rapporto, sono soprattutto le figure manageriali poiché le PMI hanno ancora difficoltà ad accedere ai finanziamenti.

 

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La pandemia da Coronavirus, che nei mesi scorsi ha colpito l’Italia e il mondo intero e che ancora frena una ripartenza vera e propria, ha lasciato strascichi nel mondo del lavoro. L’economia e l’occupazione stentano infatti a ripartire, con alcuni settori in evidente affanno, a volte legati l’uno all’altro: si va dal turismo alla ristorazione, dal traffico aereo all’intrattenimento. I più danneggiati da questa situazione sono i lavoratori stagionali e i precari, in particolare donne e giovani.

I settori in crisi 

Il turismo e i suoi mondi paralleli  

L’assenza di turisti nel nostro paese ha inciso in questi mesi sia sulla spesa (-25%) che sull’occupazione: si è registrato -54% di presenze dei vacanzieri a giugno, un -23% di presenze dei vacanzieri a luglio e -11% ad agosto, considerando che solo un’altra piccola parte ha scelto settembre. Un’assenza degli italiani, schiacciati da difficoltà economiche e dalla paura dei contagi, ma anche e soprattutto degli stranieri.

Mentre, però, le località di mare e montagna e i piccoli borghi sono in qualche modo riusciti a superare il periodo più critico, le città d’arte sono quelle che hanno risentito maggiormente della situazione post lockdown.

Tra i settori che hanno accusato il colpo a livello occupazionale per la mancanza di turisti ci sono anche la ristorazione, i bar e gli agriturismi. In generale i dati dell’Istat di luglio parlano di un calo di 556mila occupati rispetto allo stesso mese dell’anno scorso. Molti locali comunque risentono anche della mancanza di lavoratori nelle sedi aziendali (in tanti ancora in smartworking), e che in pausa pranzo affollavano bar e tavole calde. L’assenza di turisti, infine, pesa anche sul traffico aereo (-35% rispetto al momento pre-Covid).

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Il mondo dell’intrattenimento e dell’automobile

Tra gli altri settori in segno negativo anche l’intrattenimento, con il cinema che è arrivato a toccare -98% di introiti e molti teatri che non hanno ancora riaperto. Due settori che faticano a crescere nei numeri e in questo caso vengono penalizzati gli operatori dello spettacolo, coloro che spesso lavorano dietro le quinte e che si trovano in una evidente crisi economica. Del tutto ferma o quasi anche la macchina dei concerti e dei grandi spettacoli, produzioni costose che con un numero ridotto di spettatori non riescono a ripartire per mancanza di introiti.

E se gli italiani rinunciano al divertimento, è chiaro quindi il segnale che non si potrà investire in spese magari importanti ma che impatterebbero troppo sui bilanci familiari, come l’acquisto dell’automobile. Le nuove immatricolazioni a luglio hanno fatto registrare un -11%, da valutare nei prossimi mesi se gli incentivi messi in campo dal Governo riusciranno a far invertire la rotta di uno settori trainanti per l’economia del nostro paese. La fotografia della situazione in Italia di questi mesi viene ben evidenziata dai grafici di Lab24 del Sole 24Ore.

I dati sul lavoro

In fatto di occupazione, i lavoratori che hanno subito di più la crisi sono quelli impiegati con contratti stagionali, precari e autonomi, non tutelati quindi da un contratto a tempo indeterminato. Inoltre lo studio sull’occupazione dei giovani e delle donne mostrano un forte calo nelle assunzioni, una frenata che va in parallelo con la crescita delle domande di disoccupazione. I dati dell’Inps indicano a fine maggio 750mila occupati in meno rispetto allo stesso mese del 2019, e più di mezzo milione di precari fuori dal mercato di lavoro. Questo fa comprendere come i mesi di lockdown abbiamo inciso, facendo registrare un -17% dell’attività economica.

Una situazione arginata solo in parte dal blocco dei licenziamenti e dalla cassa integrazione a cui molte aziende hanno fatto ricorso. Queste soluzioni, infatti, hanno portato a penalizzare i lavoratori precari o autonomi, che spesso sono proprio i più giovani. Inoltre la grave crisi che ha colpito alcuni settori specifici ha influito sui numeri, perché è proprio in quegli ambiti che sono impiegati donne e ragazzi con contratti stagionali. Il contesto ha favorito così i lavoratori più “anziani” e con contratti a tempo indeterminato e quindi non licenziabili ma nemmeno in età da pensione. I numeri più recenti mostrano un lieve rialzo rispetto ai mesi del lockdown, ma siamo ancora lontani dalla normalità o da un periodo di ripresa totale.

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